為認(rèn)真總結(jié)1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營工作，全力沖刺“雙過半”目標(biāo)任務(wù)，6月8日，集團在鹽召開6月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。集團黨委副書記、總經(jīng)理臧沖主持會議并講話。
臧沖充分肯定集團今年以來的發(fā)展成績，他指出，集團主要經(jīng)營指標(biāo)達時達序，重點產(chǎn)品銷售穩(wěn)中有升，亮點工作取得突破性進展，進一步提振了信心、鼓舞了干勁。要對照時序進度，查問題、找差距，迎著問題上、盯著問題干，奮力沖刺“雙過半”及全年目標(biāo)任務(wù)。
臧沖強調(diào)，要緊盯目標(biāo)任務(wù)，補短板、提質(zhì)效。要聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加大上下游產(chǎn)業(yè)鏈項目招引力度，抓好內(nèi)部項目技改煥新，不斷培育新的效益增長點。要堅持效益優(yōu)先，全力開拓國際國內(nèi)市場，積極盤活存量資產(chǎn)，主動爭取政策資源，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)效。要抓實貿(mào)易管理、抓細資金管理、抓牢安全環(huán)保，切實防范各類經(jīng)營風(fēng)險。要統(tǒng)籌推進“人工智能+”行動，不斷提高產(chǎn)品競爭力、投資收益率和管理效率。
臧沖指出，要提高思想認(rèn)識，明思路、開新局。要堅持高站位謀劃，強化戰(zhàn)略思維和前瞻意識，將集團工作置于國家和省市發(fā)展大勢中統(tǒng)籌思考、一體推進。要突出高效率執(zhí)行，深刻把握集團戰(zhàn)略意圖，對重點工作實行節(jié)點化管控，建立市場化績效考核體系，營造“聞令而動、雷厲風(fēng)行、善作善成”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要強化高水平協(xié)同，樹牢全局思維，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、高效協(xié)同的三級管控體系，壓緊壓實各級責(zé)任，匯聚起推動集團高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
會議通報了各單位預(yù)算指標(biāo)完成情況，各平臺、財務(wù)公司、重點企業(yè)匯報1-5月份主要經(jīng)營指標(biāo)、重點工作完成情況及下一步工作計劃，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員點評發(fā)言。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員，各平臺及部分重點企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，集團相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。駐外單位視頻參會。
